“大咖話豬” | 第十八屆中國(guó)豬業(yè)發(fā)展大會(huì)召開，林印孫董事長(zhǎng):將豬業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行到底
發(fā)布時(shí)間:2021-05-18 08:55:25 | 查看: 17018次
5月16-17日，第七屆全球豬業(yè)論壇暨第十八屆（2021）中國(guó)豬業(yè)發(fā)展大會(huì)在南昌召開，中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李希榮、秘書長(zhǎng)何新天、國(guó)家生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家陳瑤生等出席會(huì)議，在“大咖話豬”環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)了正邦集團(tuán)董事長(zhǎng)林印孫、牧原食品股份有限公司董事長(zhǎng)秦英林、新希望六和股份有限公司副總裁吉崇星等行業(yè)巨頭，圍繞“穩(wěn)生產(chǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)、建機(jī)制、謀發(fā)展”的主題，就當(dāng)前生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和方向、產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展策略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、種業(yè)創(chuàng)新、疾病防控等內(nèi)容展開交流。正邦集團(tuán)董事長(zhǎng)林印孫作了《將豬業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行到底》的主題演講，并與與會(huì)嘉賓互動(dòng)交流。
正邦集團(tuán)董事長(zhǎng)林印孫作專題演講
正邦集團(tuán)董事長(zhǎng)林印孫緊扣生豬發(fā)展形勢(shì)和未來發(fā)展方向，回顧了正邦18年生豬業(yè)發(fā)展歷程、近五年的”業(yè)績(jī)報(bào)表，分析了目前生豬產(chǎn)業(yè)面臨的種源“卡脖子”、非洲豬瘟、豬價(jià)下跌、產(chǎn)能競(jìng)賽等四大挑戰(zhàn)，介紹了正邦制定的四大戰(zhàn)略目標(biāo)、四大主攻方向、四大舉措，呼吁大家以定力戰(zhàn)勝彷徨，用熱愛戰(zhàn)勝恐懼、以創(chuàng)新贏得未來，將豬業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行到底。
正邦集團(tuán)董事長(zhǎng)林印孫回答與會(huì)者提問
將豬業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行到底
正邦集團(tuán)董事長(zhǎng) 林印孫
正邦18年豬業(yè)發(fā)展回顧
正邦豬業(yè)近五年“業(yè)績(jī)報(bào)表”
豬業(yè)發(fā)展面臨“四大挑戰(zhàn)”
1、種源“卡脖子”的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題，演變?yōu)檎?、貿(mào)易問題，形成資源封鎖、經(jīng)濟(jì)封殺、政治打壓；
2、非洲豬瘟在全球蔓延，至今無法根治；
3、豬價(jià)下跌，致使成本壓力加大；
4、產(chǎn)能競(jìng)賽，行業(yè)洗牌，造成市場(chǎng)過剩、行業(yè)失序。
正邦豬業(yè)“四大戰(zhàn)略目標(biāo)”
1、千億食品目標(biāo)：延伸、壯大、補(bǔ)齊生豬全產(chǎn)業(yè)鏈，打造千億食品集團(tuán)；
2、一億頭產(chǎn)能目標(biāo)：2021年出欄2000萬頭，2022年出欄4000萬頭，2023年出欄6000萬頭；
3、“四好”：好人、好豬、好欄舍、好機(jī)制；
4、豬業(yè)與金融結(jié)合：構(gòu)建正邦產(chǎn)融結(jié)合新模式。
正邦豬業(yè)發(fā)展”四大主攻方向“
1.生產(chǎn)：多生、少死、快長(zhǎng)；
2.技術(shù)：自動(dòng)化、智能化、物聯(lián)網(wǎng)；
3.環(huán)境：環(huán)境好、可持續(xù)、人舒暢；
4.擴(kuò)鏈：全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈。
通過以上四大主攻方向，實(shí)現(xiàn)讓天下沒有難養(yǎng)的豬，讓天下沒有難賣的豬，讓天下沒有難帶的養(yǎng)豬團(tuán)隊(duì)。
正邦集團(tuán)董事長(zhǎng)林印孫與行業(yè)巨頭互動(dòng)交流
正邦豬業(yè)發(fā)展”四大舉措“
1.抓育種技術(shù)。在多年的技術(shù)積累與成果沉淀的基礎(chǔ)上，正邦研發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的正邦1系（合成系）杜洛克種豬，引進(jìn)萬頭國(guó)外優(yōu)秀種豬，通過適時(shí)引入、架接新品種、新基因、新技術(shù)、新方法，構(gòu)建了引種+選育+擴(kuò)繁到自有配套體系。
2.抓健康養(yǎng)殖。通過防非、“雙陰”確保生物安全，通過檢測(cè)+預(yù)防制定科學(xué)傳染病預(yù)防方案，以營(yíng)養(yǎng)健康的管理方式，產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)飼料、優(yōu)質(zhì)生豬。
3.抓降低成本。以成本為中心，進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈能力構(gòu)建。
4.抓模式創(chuàng)新。重構(gòu)養(yǎng)豬新理念、新思路、新模式，實(shí)行技術(shù)、人才、管理三要素并舉，樹立資源再利用環(huán)保理念和持久戰(zhàn)的思想。
